先锋引领,上下齐心——高信隆集团年度优秀团队经理风采展示

他们是开拓者,不忘初心谋发展,砥砺奋进谱华章;

他们是先行者,尽职尽责挑重担,立足岗位做表率;

他们怀揣梦想,坚定执着,凭着高度责任心,严于律己,默默耕耘,为高信隆的发展贡献力量;

他们凡事冲锋在前,点燃团队热情,带领团队披荆斩棘,共同创造奇迹;

他们是高信隆的中坚力量,充分发挥先锋带头作用,推动了高信隆集团在全国各地业务的蓬勃发展。

他们,是高信隆集团年度优秀团队经理!

今天,就让我们走近年度优秀团队经理,向这些带领团队打下一场又一场硬仗的领路人致敬!

谈到最近几年在高信隆的成长,几位团队经理都表示自己已经发生了脱胎换骨的改变。首先是看待问题的视野和思路有了很大的进步,从以前的只是考虑如何做好业务到现在的方方面面都需要通盘去考虑,他们完全把公司当作自己的家,人员招聘、利润、管理、装修选址等问题都需要去统筹思考;看待目标的角度也完全不同了,现在更关注如何把集团分配的目标进行落实,如何把目标分解到团队里的每个人;对风险的认知也提升了一个层面,现在会放眼看一个城市、一个行业的市场风险。

其次是自信心的增强,原来由于经验不足比较青涩,跟客户相处往往处于比较被动的局面,现在经过丰富的实战经验,量变引发质变,完全能够以一个平等的姿态去了解双方的需求,和客户谈判的成功率也更高。提到遇到的各种困难,他们坚信只要把困难分解成多个步骤,一步步执行即可解决。

再者,关注点从自己转移到了团队的每一个人身上,对团队的把控、对他人的关注和理解提高了很多,把团队成员照顾好、让团队成员在集团发展得好,作为团队经理会更有成就感,工作起来也会更融洽。如果团队成员没有存在感,没有成就感,就是团队经理的失职,所以一个人的业务能力有多强已经不重要了,重要的是团队成员工作得是否开心,集体能取得卓越的成绩才重要。

谈及管理之道,几位团队经理都一致认为应该以身作则从而影响他人。管理重要的不在于管,而在于理。理顺每天的工作内容、理清工作的轻重缓急,自然而然工作就会进展得顺利很多。无论市场上的同质化产品竞争有多激烈,调整自己的心态最重要,一定要有信心,对意向客户一定要坚持,客户有时候选择融资机构,并不是单单比较利率,有时候客户看重的是客户经理踏实、靠谱的品质,以及客户经理对自己的企业十分了解能省去很多沟通的成本。

几位团队经理对专业技能的追求更是精益求精。比如在培养客户经理和意向客户电话沟通去获客的过程中,他们细心研究了打给潜在客户的电话在什么时间点比较合适,以怎样的语速、语气、以怎样的开头比较吸引对方,然后根据反馈不停地调整。

五位年度优秀团队经理表示,对于集团给予的表彰,他们一定不负众望,继续带领团队,奋勇向前!

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索

敬业在于心,更在于行

用心做好平时工作中的每一件小事

每天获得一点点的进步

让我们向他们致敬,向他们学习

在以后的工作中更以他们为楷模

兢兢业业,开拓进取

为高信隆更好的明天共同奋斗!

下面是五位年度优秀团队经理的风采:

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胥蕾

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卢甲龙

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贾希津

 

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孙吉策

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孙明